Ich berate, trainiere, coache, entwickle Personalentwicklungs- und Schulungskonzepte, insbesondere für gewerbliche und mittlere Führungskräfte, z.B. Teamleiter und Meister, Fachwirte, Abteilungsleiter

Themenauswahl

Management mit System - Die "gewusst wie"-Strategien

Grundlagen der BWL

Grundlagen der Personalführung und -entwicklung

Mitarbeiter zu mehr Leistung motivieren

Wie erzeuge ich eine höhere Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und den Arbeitsaufgaben?

Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler

Duale Karriereförderung für Mitarbeiter

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Schwierige Gesprächssituationen meistern

Kommunikation

Erfolgreiche Schnittstellenkooperation und -kommunikation

Besprechungen führen: Gewinnen Sie Zeit und Effizienz mit den richtigen Methoden

Zielvereinbarungsprozesse initiieren - Zielverienbarungsgespräche führen

Qualifikationsprozesse initiieren - Qualifizierungsgespräche führen

Jahresmitarbeitergespräche

Konflikte meistern - als Chancen nutzen

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - wie den Aufstieg aus den eigenen Reihen erfolgreich meistern?

Teambildung und -entwicklung